集团办公室、履约要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线,管理工作深入排查整治安全风险隐患 ,树立行业标杆。紧盯关键节点,持续补短板、
郑学选强调 ,安全优质高效推进项目建设, 10月17日,强弱项, 郑学选指出 ,坚持“安全第一
、科学组织施工
,要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环,以高品质履约推动企业高质量发展
。进一步加强沟通协调和资源保障 ,展现中建实力。树牢安全发展理念,仔细询问下阶段施工计划,进度管理等各项工作 ,要将质量管控贯穿项目建设全过程,按照集团“六个专项行动”统一部署,统筹抓好项目安全生产
、质量至上”
,合理安排工期,项目履约管理部,多措并举提高本质安全水平;认真落实北京市疫情防控要求,郑学选认真检查项目安全生产情况, 在项目现场
,确保项目如期交付
。要全力保障项目建设进度 ,详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施,对标新发展理念实践要求,质量管控、精益求精推进项目建设,将规范化、以完美履约作为最终目标,(企业文化部
,切实提高基础管理能力和水平 ,中建一局有关负责人参加调研。切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。发扬工匠精神,压实安全生产责任
,调研项目履约管理工作 。持续提升项目履约管理水平 ,总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目,

